Résumé du litige : malaises

Décision 74358 Texte complet de la décision 74358

Le prestataire a quitté volontairement son emploi parce qu'il ne s'entendait pas avec le superviseur. Son beau-frère lui avait dit qu'il pourrait trouver du travail à Winnipeg. Il se trouve que son épouse n'aimait pas Winnipeg et pour cette raison, il n'a pas cherché à s'informer au sujet de l'emploi dans cette ville. Il a préféré revenir, mais il n'a pu reprendre son ancien emploi. La Commission a déterminé que le prestataire n'était pas fondé à quitter volontairement son emploi puisqu'il n'avait pas prouvé qu'il n'avait d'autre choix que d'agir ainsi. Une solution raisonnable aurait été, pour le prestataire, de continuer à travailler jusqu'à ce qu'il reçoive une offre d'emploi ferme. L'appel du prestataire est rejeté.

Décision 65459 Texte complet de la décision 65459

La prestataire a quitté son emploi après avoir été informée qu'une nouvelle gestionnaire, qu'elle connaissait, avait été nommée, et que celle-ci aurait déclaré qu'elle lui donnerait du fil à retordre. Le juge arbitre a déclaré que si la prestataire était restée en poste et que la nouvelle gestionnaire avait donné suite à ses présumées menaces, cette personne, et non la prestataire, aurait pu être renvoyée ou, à l'inverse, la prestataire aurait pu invoqué un cas de congédiement déguisé. Le juge a conclu que la prestataire avait pris sa décision trop rapidement et qu'elle n'avait pas démontré être fondée de quitter son emploi, conformément au paragraphe 29(c) de la Loi.

Décision 26616 Texte complet de la décision 26616

Je suis convaincu que la relation employeur/employé n'était ni agréable ni sereine. Un employé n'a pas à tolérer des paroles injurieuses, de l'hostilité et du harcèlement. Toutefois, en l'espèce, le Conseil n'a pas conclu que la relation de travail s'était détériorée à ce point.

Décision 25700 Texte complet de la décision 25700

L'insatisfaction relativement au travail ainsi que des difficultés d'adaptation ou des conflits de personnalités ne constituent pas une justification au départ volontaire.

Décision 22204 Texte complet de la décision 22204

Le conseil d'administration a demandé au prestataire de lui rendre compte de la conduite du surveillant, qui a ensuite exercé sur lui des représailles. Le conseil d'administration a refusé de prendre des mesures correctrices. Le conseil arbitral a qualifié à juste titre la situation du prestataire d'intolérable.

Décision 22002 Texte complet de la décision 22002

Rien ne prouve que les désaccords qu'il y avait entre la prestataire et certains de ses collègues aient eu une autre origine que des conflits de personnalités, ce qui ne constitue pas comme tel une justification.

Décision 20434 Texte complet de la décision 20434

Un conflit de personnalités ne constitue pas une justification. Il appartenait au prestataire de faire des efforts pour alléger la situation causée par son conflit de personnalités avec le contremaître, sinon de commencer à chercher un autre emploi.

Décision 19926 Texte complet de la décision 19926

Il s'agit de crédibilité; vu que le conseil a reconnu le mauvais caractère du patron et a accordé pleine crédibilité au prestataire voulant qu'il ait tenté de se faire muter dans un autre département et s'était cherché un emploi ailleurs, ce dernier était justifié de quitter.

Décision 15216 Texte complet de la décision 15216

Prestataire qui a quitté son travail après 5 jours. Travail mal expliqué au moment de l'embauche. Entièrement compréhensible qu'elle ne se sentait pas compétente pour travailler comme agente de recouvrement relativement à des particuliers situés au Québec alors qu'elle n'est pas à l'aise en français.

Décision 14073 Texte complet de la décision 14073

Résident du Québec en Ontario; ambiance unilingue anglaise; souffre de nostalgie. Ce n'est pas un malaise du genre qui justifie. Plusieurs compagnons de travail francophones. Exclusion réduite à 3 semaines à cause du langage et à 2 semaines vu distance.

Décision 12913 Texte complet de la décision 12913

Rien ne montre que l'assuré faisait face à des conditions telles qu'elles auraient incité une personne prudente à quitter immédiatement sans d'abord trouver un autre emploi. Rien ne montre qu'il a épuisé tous les moyens raisonnables pour régler le grief.

Décision 12734 Texte complet de la décision 12734

Les conditions de travail n'étaient pas si terribles qu'il n'avait d'autre choix que de quitter son emploi. Même s'il a pu avoir certains conflits de personnalité avec l'employeur, il aurait dû se comporter en personne prudente et ne pas quitter immédiatement sans s'être assuré d'avoir trouvé un autre emploi ou d'avoir tenté de corriger la situation.

Décision 12518 Texte complet de la décision 12518

Le prestataire était directeur exécutif et il devait s'assurer que l'organisation fonctionne bien. Il ne pouvait s'acquitter de son mandat que s'il avait la confiance du conseil d'administration, et celui-ci n'a pas accepté son avis. Il était donc fondé à quitter son emploi.